2月6日，愛奇藝同步首播的大型古裝宮廷諜戰劇《深宮諜影》在北京召開首播發布會。這只是愛奇藝2012年騰飛大計中的小試身手。

　　曾做到搜狐首席運營官、現為愛奇藝CEO的龔宇說，愛奇異是他這個四十歲男人的「下一個九年」。「超過所有搜狐人做的視頻網站，和他們走不一樣的路，這是我的目標。」

　　互聯網的「福將」

　　伴著燒錢不盈利的爭議，視頻先驅古永鏘、李善友一行將雷區趟了個遍以後，龔宇攜愛奇藝闖了進來。自2010年4月22日正式上線以來，這家網站的獨立用戶數從零增長到1.98億。

　　相比篳路藍縷的李善友和「融資王」古永鏘，獲得百度和曾經投資Huiu的普羅維登斯基金的支持，龔宇「背靠大樹」，起步較為輕鬆。雖然進入視頻行業的時機已晚，但龔宇並非錯失良機，相反，還被認為是「起晚趕上好時候」。

　　如今龔宇43歲，與李彥宏同歲：畢業於清華大學，與張朝陽同校。龔宇在清華一待就是9年，從本科讀到博士。這9年間，龔宇沒有提前創業，也沒有出國深造，只是耐心地紮根校園，韜光養晦。

　　1996年，博士畢業的龔宇做了一家美國視頻技術公司的駐華代表，這是他第一次和視頻打交道。1999年，龔宇辭職並開始第一次創業，在當年11月18日發布了焦點房地產網。4年後，龔宇將焦點網作價1600萬美元賣予當時風生水起的搜狐網，並由此加盟搜狐，結識了未曾謀面的師兄張朝陽，開始了長達5年的搜狐職業經理人生涯，一路從副總裁、高級副總裁升任到首席運營官。

　　2009年6月，百度決定創建正版視頻網站奇藝時，要找一個「創業型公司CEO」，龔宇在候選人名單里。當時的競爭異常激烈，那條長長的名單里有100多個姓名，「估計除了馬化騰和張朝陽，互聯網界的高管人才都在名單里了。」龔宇說。

　　「你必須要佩服他獨到的眼光和過人的操盤能力。」業內人評價，龔宇是中國互聯網的一員「福將」。愛奇藝的財務投資方——普羅維登斯基金董事總經理童小檬則將龔宇和Huiu的CEO傑森相提並論：「和Huiu一樣，我們設計奇藝項目的時候，走對的第一步就是找對了CEO。」

　　三十而立，四十不惑

　　「愛奇藝是2010年4月22日上線的。我記得特別清楚。那之前的一天是玉樹地震的國家哀悼日，愛奇藝所有的上線儀式都l臨時取消。」如今愛奇藝快滿兩年，龔宇也年近40歲。帶著一種淡然的神色，龔宇說自己已到了「四十不惑」的年齡，而「四十不惑」之後的最大資本就是從容。「從容來自於腦海中過去經歷的重演，特別是麻煩經歷的重演。」

　　「博士畢業後我一直找機會去創業，但那時候並沒有看出方向，沒有前瞻性，也沒有系統的計劃，只是無所畏懼、衝動地想去創業。」

　　沒有充分的準備，卻敢於邁出第一步，龔宇的自信始於天性。這個北京爺們一路「順」著走來，幾乎沒有坎坷：初中畢業免試升高中，高考前保送了北京醫科大學。但是，不甘心過「一眼就看到路盡頭」生活的他，在那次保送中做了人生第一個重要決定：放棄保送，報考清華。這一考，他也如願得中。

　　「我是雙子座，AB血型，屬於挺矛盾的那種人。」龔宇開口談起星座，「這種矛盾性格對我影響比較大。」他在清華自動化系一直很異類，不是那種熱衷拿高分的乖學生，也不是學生會裡的幹將。他喜歡跟著老師做項目，喜歡去IT公司打工。

　　一旦新念頭產生，他便付諸實行，並且能做得有聲有色，龔宇在2000年果斷辭職並創辦焦點網的舉動，也被他稱為「一腔熱情的結果」。

　　搜索引擎、招聘頻道、新聞頻道……最初的焦點網，以綜合門戶的思路做著一鍋「大雜燴」。難以專註於更有前途的項目，加上投資嚴重不足，龔宇除了能維持當時的狀態之外，任何創新都異常艱難。

　　那時候，一個月花50萬元和一個月花500元，對龔宇來說是「結果一樣，但心態不同」。最難熬的時候，身為老總的龔宇出差也要坐火車。公司從100多人裁到40多人，他說自己每天早上一睜眼就犯愁，「不知道工資在哪兒。」

　　不過，即便是最焦頭爛額的時候，龔宇也時刻保持著對新事物的敏感，和一份執著淡定的心境。「我很少對外談創業的經歷。我知道很多人喜歡去講創業，但是每個人的成就感是不一樣的。我的愛好就是工作，我很享受那個過程，而不喜歡坐而論道。」

　　「好老闆」的糾結

　　龔宇不是沒有迷茫過，他曾糾結於自己的管理性格。一名焦點網的員工在離職時留下的一句評論，曾讓龔宇鬱悶良久：「龔宇是個好人，但太面了。」

　　他開始懷疑自己是否應該改變這種「好脾氣」。有段時間，他試著給各部門立關鍵業績指標，按業績嚴格進行獎懲。但很快，龔宇發現這種方式不適合公司的風格，他又恢復了人性化的管理。

　　這種溫情作風給龔宇帶來的，更多的是好口碑而不是弊端。「如果老闆人不好，團隊早就散了。」奇虎副總裁耿曉華說，2000年的冬天，在焦點網幾乎彈盡糧絕的時候，龔宇在亞運村一家小餐廳里，向公司十多個核心員工坦言，銀行里的錢過完春節就不夠發工資了。話音即落，一個工程師就站出來乾乾脆脆地說了一句：「龔宇你放心，這個冬天咱們能熬過去。」

　　在隨後的網站轉型中，焦點網最強力的員工，包括編輯和技術都兼做廣告銷售。2003年，這個只有34人的公司扭虧為盈、利潤過千萬。當年11月，搜狐用1600萬美元收購了焦點網。就像公司的名字一樣，龔宇又成了互聯網界談論的焦點。

　　到了搜狐，龔宇的人緣依然不錯。每次年會他都會被敬酒的員工灌醉。「他是一個可以做朋友的老闆。」追隨龔宇而來的奇藝全國銷售高級總監王湘君說，她拒絕了不少獵頭的邀請，而入職奇藝只用了5分鐘時間作出決定。

　　龔宇有著典型的工科生作風，是那種周四去香港出差，一定要坐周五早上8點的航班回到北京辦公室的老闆。龔宇更是把Outlook的功能發揮到極致，把工作日程表安排得井井有條到員工不敢抱有僥倖心理。「時隔一兩個月的項目，他會在項目截止日期前一天發郵件提醒員工。」

　　「龔宇要創業的消息傳出後，很多老同事願意降低職位過來，甚至不介意頭銜和職位，就是願意和他一起干。」龔宇的助理說。