相信大家都聽過一句話：
領導說你行，你就行，不行也行。
領導說你不行，你就不行，行也不行。
可以這麼說，想要升職加薪，
這個決定權，並不取決於你周邊的同事。
而取決於你的領導。
所以，一方面需要你能力突出，
一方面也需要你和領導關係不錯。
但是更重要的一方面是態度要到位。
那麼什麼才叫態度到位呢？
那就請記住，這五句話，
別直接和領導說，就行了。
1.這事不是我的事/這事與我無關
有的時候，領導頭腦糊塗，
把別人的事情安排給我們。
我們不想做，怎麼拒絕？
直接說，這個事，不是我的是，是別人的事？
如果這樣拒絕領導，看似沒問題，
但是領導心中難免會想，
就叫你做事，還廢話囉嗦。
因為領導是不會去想，到底誰負責這個事，
而會去想，我們在拒絕他，在挑戰他的權威。
所以，該拒絕還是要拒絕，
只不過，不能這樣說。
記住4個字，先應後轉。
可以這樣說，
好的領導，但是這個事情，我以前沒做過，
到時候，我會找XX多問問，如果有什麼其他的問題，
還希望領導多指點一下。
話說到這裡，意思就很明白。
到這裡，大多數領導會說，
那你把XXX叫過來吧。
2.我不知道/我不清楚
作為領導，
如果工作中有些事情他不知道，算是失職。
作為員工，
如果自己的工作不是很清楚，算是不盡心。
職場中，難免會遇到領導問我們一些問題。
知道的，該怎麼說就怎麼說。
而那些不知道，別瞎說，別亂扯。
直接說不知道、不清楚最簡單，
否則亂說很容易給自己帶來負面的影響。
如果真的不知道，
應該這樣說：
這個事情，不是很清楚，
我現在去了解一下，
等下給領導再詳細匯報。
不說不知道，
而是說不是很清楚，
然後在做二次匯報。
而通過之後的匯報，
也能把之前把丟的分給搬回來。
比起直接說不知道、不清楚好多了。
3.原來就是這樣做的
領導給員工安排工作有兩種，
一種是給個目標，
讓員工自己去實現，
還有一種就是，
告訴員工該怎麼做，說的很詳細。
但是具體做事的是員工，
領導給的方法未必有用，
甚至會很麻煩都說不定。
於是有的人就和領導說，
這樣做不行，以前是那樣做的。
這樣說問題其實也不算太大。
不過這樣說給領導的感覺就是，
你墨守成規、太保守，居然還敢頂嘴。
最好的辦法就是，
聽領導怎麼說，
想一想領導為什麼這麼安排，
然後用自己的方法去做，
最後只要目標達到了就行了。
領導的話要聽，
但是不能全聽，
更要自己多想。
4.這樣不行
以前領導給我安排一個任務，
當他說完後，我想了一想，
下意識的說這樣做不行。
當時領導立即反問道：怎麼不行？
然後又逼問了我好幾個問題，
把我直接給問住了。
最後，領導說：
你還沒做就說不行，
先去做，做了之後再說。
看著領導不對的臉色，
我也沒說話了。
職場中，請記住，
不要在領導面前說他的辦法不行，
也不要說自己能力不行。
這就和男人在女人面前不能說不行一個道理一樣。
領導想看到的是員工，
從0到1把一件事做起來，甚至做好。
如果說不行，這一方面是說領導不行，
同時也是在否定我們自己的能力，
是沒有自信的表現。
那麼以後升職加薪的機會哪會想得到你呢？
如果你是領導，
你安排事情給下屬做，
他說這也不行，那也不行，
你看你會不會煩他。
5.沒時間
工作的事情是做不完的。
如果我們真的很忙，
可是領導又安排很多工作給我們，
難道我們就回復他說，沒時間？
領導才不會管你到底有沒有時間，
甚至還覺得你事情沒做多少，怎麼會沒時間。
所以，不要在領導面前說沒時間。
可以這樣說，
先說好的，然後把手上的幾個事情匯報一下，
說如果現在做這個的話，
那麼另外幾個事情，可能要拖延了。
把問題丟給領導，讓領導自己想去。
我們不應該把沒時間當成藉口，
而應該把沒時間當成一種交換籌碼。
一般領導會給你調劑一下，
亦或是好好的安慰甚至許諾，讓我們克服困難。
這比直接說沒時間好多。
想要獲得領導的青睞，
做事的態度真的很重要。
態度積極端正的員工，
沒有哪個領導會不喜歡。
其實，在領導眼中，
態度永遠放在第一位，
第二三位才是人品和能力。
不說上面這五句話，
在領導眼中，你的態度就已經非常好。
