家樂福集團今天宣布收購224間頂好及JASONS超市,目標成為台灣市佔率第二的超市通路。學者分析,這起併購案對家樂福可說是一舉兩得,將對市佔率龍頭全聯有一定殺傷力。

家樂福今天宣布,將收購惠康百貨股份有限公司的全部股份,交易除了包含199間頂好Wellcome超市、25間JASONS Market Place,也涵蓋物流中心的資產及土地。整筆交易價值9700萬歐元(約新台幣32.3億元),股權交易案預計於2020年底完成。

家樂福表示,未來將全數更換頂好Wellcome品牌,JASONS品牌則會轉為家樂福頂級超市,此外,頂好Wellcome將發揮在生鮮農產品方面的專業,並持續發展食品線上購物,成為線上購物取貨點。

高雄第一科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪認為,家樂福併購頂好和JASONS,是很好的策略。他說,通路的先佔優勢很重要,頂好在台經營33年,佔據很多好的據點, 家樂福藉由併購,可以快速把這些地點搶來,若要靠自己慢慢開200家店,可能要花上十多年時間,地點也不見得那麼好。

吳師豪說,另一個併購的好處在於,JASONS的消費族群偏向中高端,屬於另一個市場區隔,家樂福併購JASONS,可以順理成章打入中高端消費市場,這起併購案等於說是一舉兩得。

商業發展研究院經營模式創新研究所副所長李世珍也說,這起併購案對家樂福「一定有加分」,家樂福可以藉此迅速擴張地域,接收頂好、JASONS原本的客群,不需要重新再來,這讓家樂福的布局更加全面,品牌擴散更加快速。

家樂福集團目前在台灣有137家分店,其中包含69家便利購超市,併購頂好和JASONS後,總店數將超過360間。家樂福表示,將加速在台灣發展超市展店營運,成為台灣市佔率第二的超市通路。目前全台市佔率最高的超市業者是全聯福利中心,有1001個服務據點。

這起併購案是否將對全聯造成威脅,吳師豪分析,這對全聯非常有殺傷力,家樂福是大型量販店,位置大多較偏遠,消費者到家樂福可能需要30分鐘,但到以小型店為主的全聯,卻只要5到10分鐘,全聯近10年來的展店,都卡住了家樂福的咽喉。為了接近消費者,家樂福近年開設許多便利購超市,併購頂好後,更可以將劣勢轉為優勢。

李世珍則認為,併購後雖然一定會對全聯產生影響,但兩家的定位不太一樣,全聯以社區為核心,走大眾化、平民化,強調低價優勢,家樂福則是國際品牌,以行銷和商品的多樣性見長,兩家業者擁有不同的客群和支持度。

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