當前台商在大陸面臨多項內外交逼而來的挑戰，尤其1月1日大陸環保稅法上路後，台商壓力有增無減。對此，昨（5）日多位大陸台商認為，外銷型台商接下來應在生產基地重新布局、企業轉型升級、拚戰大陸內銷市場上尋求突圍。
由台北經營管理學院主辦的「2018台商創新經營論壇」，昨在台北商業大學舉行，會中請來多位資深大陸台商現身說法。出席台商表示，全球外貿元氣未復下，紅色供應鏈崛起帶給台灣供應鏈極大壓力，加上近年大陸經濟結構進行重大調整，勞力、環保等成本大增，還有電商帶來的「新零售」變化，均讓能征慣戰的台商也無所適從。
在東莞有數十年製鞋外銷經驗的喬鴻鞋業董事長郭正津認為，今天在大陸做外銷要面對更多複雜且不可測的變化，但內需則因消費力提升更有吸引力，「做10雙出口鞋，還不如做1雙內銷鞋」。
因此，近年喬鴻積極調整內外銷營業比重，更從OEM到ODM最終走到OBM自創品牌，搶攻內銷市場，其品牌洛克熊（ROCKY BEAR）在大陸曾創下3天賣出1.8萬雙拖鞋的紀錄。
知名輪胎生產業者、建大工業董事長楊銀明表示，自己對近期昆山發生的環保禁產令感受頗深，說明大陸的投資經商環境已有重大變化。過去建大的大陸工廠多為外銷，如今重新調整，做外銷的工廠將遷移到越南、印尼，大陸廠則全力拚內銷。
他指出，因應「工業4.0」與「中國智造」的來臨，台商也應捨得投資，進行產業升級，同時關注「新零售」對大陸市場帶來的巨大變化。
擁有YG、PROMAN豪門及TOP CREATURE品牌的內衣製造廠商、青島大統紡織董事長許利雄對此表示，當前大陸電商迅速崛起，對實體店衝擊極大，加上年輕消費群重視品牌與品質。他建議，台商品牌業者應該要抱團打群架，設法拚戰內需市場。
打造上海迪士尼城堡、台南奇美博物館的豪門雕塑董事長簡廷在也認為，當前大陸喜歡談「共享」概念，台商經營大陸內需市場也應透過聯盟或合併方式，整合產業鏈，共同研發與製造，共享市場，這樣遠勝過單打獨鬥。
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